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Conti bancari in rosso? Eppure ho gli utili !!!

Un imprenditore del settore metalmeccanico, nonostante la crisi era riuscito ad avere buoni utili nella sua snc .

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Anche andando contro il parere del socio di minoranza, dell’impiegata amministrativa e del consulente ha acquistato una macchina con un costo troppo alto da far fronte per l’azienda in questione .
Per pagarla ha utilizzato lo scoperto di conto corrente perchè diceva “ho gli utili e posso spendere quello che ho guadagnato ” .

Così facendo , in realtà, ha messo in difficoltà finanziaria l’azienda togliendo liquidità che sarebbe servita per pagare fornitori, stipendi e altre spese correnti.

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Liquidita’ aziendale: Dopo la crisi in azienda, puo’ arrivare l’arcobaleno !

Il 13 marzo 2013 , mentre stavo ritornando da Roma dopo una riunione di lavoro, sono salito sul treno con il Direttore di una Società di servizi. Il Direttore M. ha incontrato una suo amico imprenditore che si è seduto vicino a noi .
I due cominciano a parlare del più e del meno ed entrano nel discorso lavorativo.
Naturalmente il Direttore M. mi presenta al suo amico imprenditore di nome A.

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Egli ci racconta che nel 2012 ha passato un brutto periodo e nonostante ciò , è riuscito a portare avanti la sua azienda seppur con le difficoltà finanziarie a causa di insoluti, restrizione del credito delle banche e mancanza di lavoro. Quello che ora l’imprenditore non riesce a capacitarsi è il fatto di aver preso tanto lavoro e di non aver liquidità.

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Migliorare i risultati con la felicita’ in azienda? Si puo’ !!!

Un guest post di  Bruna Ferrarese

Come progettare felicità per migliorare i risultati aziendali

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Può darsi che qualcuno prima di “come” sia portato a chiedersi “perché” progettare felicità.

La risposta è insita nella natura stessa dell’essere umano, impegnato a conseguire, fin dal primo vagito, uno stato di “appagamento generale che include un insieme di elementi della vita: dalla salute alle relazioni interpersonali, dal tempo libero al lavoro, dalla vita familiare all’autorealizzazione” .

Per una persona adulta – tenuto conto della percentuale di tempo che occupa – è evidente che gran parte della soddisfazione deriva dalla qualità dell’ambiente lavorativo. Il tipo e la varietà dell’attività, la possibilità di apprendere, accrescere le competenze ed effettuare scelte autonome, il clima relazionale in particolare con il superiore diretto, sono tutti aspetti in grado di generare uno stato di benessere o, al contrario, rappresentare significativi fattori di stress.
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La sovraproduzione è dannosa per l’impresa?

Un’impresa manifatturiera in seguito ad un peridodo sempre in crescita, aveva adottato un sistema di produzione in cui i suoi lavorati venivano prodotti anche in quantità superiori alla richiesta del mercato .

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Le scorte di magazzino in alcuni periodi aumentavano, mentre in altri momenti l’impresa anche per via di promozioni speciali, riusciva a smaltire i manufatti prodotti.

Finché la richiesta della clientela era consistente, l’azienda era in buona salute finanziaria , ma con la riduzione delle vendite avvenuta progressivamente negli ultimi tre anni le rimanenze sono aumentate in maniera spropositata e la liquidità è diminuita.

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Cosa fare ?” Oltre la qualita’, Oltre i rischi ,Oltre la crisi”- Vieni al Seminario gratuito !

Ciao , per me il mese di Dicembre comincia con un importante impegno, infatti sarò uno dei relatori al seminario “Sistema integrato: oltre la qualità, oltre i rischi, oltre la crisi”, organizzato da Asint srl che si terrà Mercoledì 05 dicembre 2012 presso la Sala Conferenze dell’ Autorità Portuale di Marina di Carrara (MS).

 

Io tratterò in specifico l’argomento su come il miglioramento continuo e la lotta agli sprechi possono ben integrarsi con la Qualità Totale per portare più efficienza in azienda.

Il seminario è a partecipazione gratuita, ma con iscrizione obbligatoria tramite invio entro il 3/12/2012 dell’apposito modulo presente sul sito www.asint.it.

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Violenza sulle donne : STOP!!! Come difendersi dalle aggressioni

Un Guest post di Alberto Barbieri

STOP alla violenza sulle donne

Caro lettore,

ti scrivo perché oggi è un giorno particolare, da quando nel 1999 l’ONU ha stabilito che il 25 novembre è la “Giornata internazionale per l’eliminazione della violenza contro le donne” e ha raccomandato ai governi, alle organizzazioni e alle associazioni di sensibilizzare l’opinione pubblica sulle violenze fisiche, psicologiche e morali a cui quotidianamente sono sottoposte moltissime donne di tutto il mondo.

Il grado di civiltà di una nazione si misura anche da come sono considerate e trattate le donne che oggi in molti Stati cosiddetti “civili” sono troppo spesso vittime di violenze fisiche o psicologiche, di tipo politico, religioso o morale, rubando la loro dignità e limitandone la libertà di pensiero e di azione.

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Corsi di Formazione: Mentre si parla di sprechi vengono fuori esempi simpatici e interessanti !!!

Continuando a fare un po’ la ”telecronaca “di quanto succede nei corsi di formazione che sto tenendo, come in alcuni articoli precedenti, Ti voglio raccontare di quanto ho discusso questa settimana con dei partecipanti al corso.

 

Stavo trattando il tema della diminuzione degli sprechi e di come potrebbe essere semplice limitarli , sempre che tutti ci mettano un po’ di impegno nel diminuirli.

Ho detto ai partecipanti di non pensare che sia qualcosa di complicato. Probabilmente nella routine di ogni giorno loro stessi applicano già gli accorgimenti che io andavo a dire nel corso.

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Corsi sul Controllo Gestionale: Dopo le statistiche con la mia lista ,siamo al via!!!

Poiché sto preparando alcuni Corsi di Formazione ,nel mese di maggio 2012 avevo lanciato un sondaggio interno alla mia lista di iscritti, per chiedere loro se mi potevano indicare quale argomento poteva interessargli di più tra :

-1) Contabilità analitica e Lotta agli sprechi
-2) Analisi di bilancio con rating
-3) Pianificazione e budget
-4) Corso Base controllo gestionale

Certo sono passati 5 mesi carichi di altri impegni ma finalmente ecco i risultati :

 

 

 
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Attenzione agli Indici di Bilancio : a volte non e’ tutto oro quel che luccica!!!

Riprendo l’ articolo precedente per raccontare come è andata in un corso di formazione aziendale mentre stavamo analizzando alcuni dati della situazione patrimoniale dell’azienda in questione .

Dopo aver visto alcuni indici di solidità che erano negativi, la domanda della responsabile amministrativa è stata: “ Se ho questi indici patrimoniali negativi come mai ho un rating bancario tutto sommato più che sufficiente?

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Quando fai l’Analisi del Bilancio e’ giusto mettere troppo il dito sulla piaga ???

Alla fine di settembre 2012 in un corso di formazione aziendale che tenevo, trattando l’analisi del bilancio , dopo aver parlato dell’importanza di alcuni indicatori per la realizzazione del calcolo del rating , mi sono fermato su alcuni indici patrimoniali .

 

 

La parte patrimoniale interessava particolarmente alla direttrice amministrativa , in quanto i dati economici li riusciva a interpretare molto bene e a trasmettere i risultati ai titolari , mentre la parte patrimoniale veniva un po’ trascurata. In azienda veniva tenuta la contabilità generale ma non si faceva alcuna analisi di bilancio .

La responsabile si accorgeva che stava trascurando alcuni dati che avrebbero per esempio fatto rendere conto i proprietari del perché le banche insistevano nel dire che l’impresa è sottocapitalizzata, oltre che a dire che l’impresa è quasi totalmente in mano a loro.

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