Crescita Attiva | Crescita Personale-Finanziaria -Aziendale

CAT | Amministrazione aziendale

Ciao, è con piacere che ripropongo  la seconda parte dell’intervista che  mi ha fatto Luca Vanzulli  e che  è stata pubblicata  sul blog dedicato al controllo gestionale www.b2corporate.com .

Redazione B2C : Si sente spesso parlare di evoluzione del Controller in azienda e di rilevanza delle tecniche di controllo di gestione?

Intanto partirei dal presupposto che Il Controller è un accorto lettore e conoscitore di dati economici, non necessariamente deve essere un contabile.
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Ciao,  è con piacere che pubblico la  prima parte dell’intervista che mi ha fatto Luca  Vanzulli della Redazione di  www.b2corporate.com , blog che ritengo importante per quanto riguarda il controllo di gestione aziendale, e il managerial accounting

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Redazione B2C  : Ciao Patrizio! Chi sei e cosa fa Plan Consulting?

Ho cominciato a lavorare in ambito amministrativo nel 1990 per una importante azienda  di Massa Carrara.
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Un guest post di GianPiero Turletti

aumento-fatturato-aumento-entrate-impresa

Se nella precedente parte di quest’articolo abbiamo esaminato talune ipotesi di sviluppo delle funzioni di un prodotto, utilizzate tramite diverse tipologie contrattuali, la cui elaborazione si affianca allo sviluppo tecnico che consente le modifiche di un ebook, piuttosto che di un software, vediamo ora un concetto fondamentale, che ha dato e può continuare a dare significativi sviluppi di marketing.
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Sono molte le Imprese che sperano nella riuscita della Moratoria .

E’ iniziata infatti la corsa delle imprese alla “desiderata  ” sospensione dei crediti che le banche vantano nei loro confronti ,per  conseguire l’interruzione  del pagamento della quota capitale dei mutui o leasing finanziari per almeno 12 mesi ma anche un allungamento a 270 giorni delle scadenze riguardanti i crediti a breve.

corsa-moratoria-crediti-banche-vs-imprese

Nel caso tu fossi interessato alla Sospensione dei debiti l’invito è quello di contattare la tua  banca ,prima di tutto per sapere se ha aderito all’iniziativa, poi per avere istruzioni sul  come fare a chiedere lo slittamento delle quote capitali dei debiti.
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Anche se sono passate 2 settimane dalla notizia mi è piaciuto l’argomento e quindi lo pubblico anche in questo blog

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Potrebbe essere positiva per una buona parte di imprese italiane  la notizia  del 24-08-09 uscita su  http://www.asca.it . rating-credito-bancario-basilea-2 Il comunicato  riporta l’ invito ad un ripensamento ai parametri di Basilea 2 e la successiva proposta dell Amministratore Delegato di Intesa Sanpaolo Corrado Passera, intervenuto al meeting di Rimini.

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(ASCA) – Rimini, 24 ago – ”Con l’arrivo dei bilanci 2008 e 2009, dare credito seguendo regole e codici sara’ ancora piu’ difficile” e un ”ripensamento” delle norme fallimentari e di Basilea 2 sarebbe positivo. Passera ha detto di reputare ”Basilea 2 uno strumento molto valido metodologicamente e come meccanismo di comunicazione tra imprese e banca”, ma, ha aggiunto, ”quello che dobbiamo riuscire a correggere insieme alle autorita’ di vigilanza sono alcuni aspetti che esasperano la prociclicita’ di Basilea 2. Siccome la componente bilancio e’ molto elevata come peso, rischiamo di trovarci con annate di bilanci cosi’ basse che il derating potrebbe rendere non bancabili alcune aziende che invece, guardando le prospettive, bancabili potrebbero anche essere”.

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Riprendo  il post precedente col racconto della storia di una piccola azienda che chiede il credito bancario in un momento di crescita del fatturato.

credito-bancario-garanzie-impresa-aumento-fatturato-diminuzione-liquidita

Visto come si mettevano le cose  , quale poteva essere la soluzione???

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Utili Buoni- Poca liquidità – Avventure di una piccola azienda che chiede credito Bancario.


aumento-fatturato-indici-economici-buoni-mancanza-liquidita

Una piccola società di persone, settore  metalmeccanico  formata da 2 soci, 2 collaboratori ed un part time in amministrazione, si è trovata tra la fine del 2008 e la metà del 2009 ad aumentare il fatturato in maniera importante per circa un 40% rispetto al precedente periodo.

Vengo chiamato  verso l’inizio di giugno 2009 e mi viene detto che, nonostante che l’azienda avesse incrementato  il fatturato, non riesce a far fronte ai pagamenti dei fornitori.
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Un guest post di GianPiero Turletti


aumento-fatturato-entrate-impresa


Nelle precedenti puntate abbiamo considerato essenzialmente casi di marketing, riconducibili a prodotti distribuiti essenzialmente off line, nel settore degli impianti antifurto.

Passiamo ora ad esaminare come sia possibile sviluppare soprattutto le funzioni di un prodotto/servizio nell’ambito di business on line.
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Qualche giorno fa   è venuta da me una  giovane  ragazza  la quale mi informa  che vorrebbe acquistare una attività commerciale ,un piccolo negozio  , e mi chiede se posso valutare se per lei fosse stato  conveniente  l’acquisto , e di conseguenza valutare il suo  fabbisogno di finanziamento.

acquisti-magazzino-piccolo-negozio-rimanenze

La Cliente mi dice anche di valutare il tutto in fretta  poiché la venditrice era in parola con tante altre persone .
Il prezzo prospettato,  secondo me , era troppo alto .

A questo punto cosa faccio?
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Un guest post di GianPiero Turletti

aumento-fatturato-entrate-aziende

Un altro significativo sviluppo, nell’ambito della sicurezza, che sottopongo alla vostra attenzione, quale case history da analizzare, è legato al concetto di integrazione di prodotti e di tecnologie.

Spesso ne consegue un prodotto, o sistema integrato, con molte più funzioni del prodotto della concorrenza, ed in grado di battere quest’ultima.
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