Un Guest post di Stefano Calicchio
Come e perché sviluppare il “Fattore Network”
Tutto iniziò, per me, con una semplice domanda. E’ possibile sfruttare il potenziale dei network che ci circondano a proprio vantaggio, come se fossero una vera e propria leva sociale o materiale?
Ciao , oggi voglio parlarti di una simpatica idea di Bruno Editore , la Casa Editrice leader per gli ebook in Italia , che ha lanciato l’iniziativa “Vota l’ebook “ .
Il mio ebook “Amministrare l’Azienda “ pubblicato nel luglio 2008 da Bruno Editore è tra gli ebook presenti in “gara “. 
L’Autore dell’ebook che sarà più votato vincerà un premio che per il momento è top secret. Non ti nascondo che mi incuriosisce la cosa.
Il premio sarà dato nell’occasione del secondo evento autori di Bruno Editore che si terrà a Roma il 18 settembre 2010 .
Sono anche consapevole che ci sono molti titoli, e veri best seller in gara scritti da Autori davvero speciali che sicuramente avranno moltissimi voti , ma io conto sul tuo aiuto e chissà che non si riesca insieme a fare un ottimo punteggio .
Comunque il mio invito è anche quello di votare altri ebook se li hai letti e già li conosci , altrimenti ti consiglio di visionare l’ampio catalogo che offre l’Editore .
Sono sicuro che rimarrai contento delle grandi professionalità che incontrerai .
Comunque , Il gioco è iniziato si può votare sino al 15 settembre 2010 , ….. e NOI CI PROVIAMO ….. cercando di divertirci anche un pò. 
Ma cosa tratta “Amministrare l’Azienda” :
L’Ebook è stato pensato per chi intende iniziare una attività , all’imprenditore che vuole avere una guida veloce all’impiegato che vuole avere una base per il controllo aziendale ed anche ad un neo laureato con un ottima preparazione teorica ma non pratica .
In “Amministrare l’Azienda” puoi vedere come pianificare i movimenti bancari , come affrontare la gestione dei finanziamenti, come familiarizzare con il rating , come impostare un primo controllo di budget economico, come utilizzare il punto di pareggio e a cosa serve. Non si tratta di teoria ma vengono anche fatti esempi concreti.
Ecco il riepilogo dei capitoli:
1: COME AMMINISTRARE UN’AZIENDA SENZA ESSERE ESPERTI
2: COME COSTRUIRSI GLI INDICI SU MISURA
3: COSA E’ LA REGOLA DELLA FINANZA AZIENDALE .
4: COME CAPIRE IL LINGUAGGIO BANCARIO
5: COME CONTROLLARE LA NUOVA BANCA
6: COSA COMPORTA IL CONTROLLO DI GESTIONE
7: COSA E’ IL CUORE DEL CONTROLLO GESTIONALE
Bene… ma Come si fa a votare?
Occorre andare sulla scheda dell’
>ebook 
Oppure clicca qui direttamente e ti trovi nella scheda voto
Ah dimenticavo ,importante !!!
Se hai letto L’ebook Amministrare l’Azienda o hai letto il primo capitolo lasciami il tuo feedback qui nel blog mi farebbe davvero piacere . Ciao aspetto il tuo commento e mi raccomando, non ti dimenticare di votare !!! Patrizio Gatti .
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Un Guest Post di Mario Delfino
Come valutare la convenienza di un impianto fotovoltaico: il dimensionamento
Abbiamo già visto nei post precedenti che l’acquisto di un impianto fotovoltaico costituisce, a tutti gli effetti, un investimento.
E abbiamo anche esaminato quali sono le caratteristiche tecniche dell’impianto da valutare, al fine di garantirci il massimo rendimento possibile dal nostro investimento.
Un Guest Post di Guido di Domenico
Come fare la scelta migliore del mutuo
Dopo la crisi finanziaria cui abbiamo assistito le banche hanno reagito alzando il loro “spreads”, ossia i loro guadagni. Leggi il seguito
Un Guest Post di Mario Delfino
Come valutare l’acquisto di un impianto fotovoltaico 2
Ne consegue che, ai fini della valutazione dei preventivi che ci vengono sottoposti, occorre analizzare la capacità dell’investimento proposto di generare reddito.
Invece, tendiamo a concentrarci, piuttosto, sul prezzo complessivo di realizzazione dell’impianto. Il criterio di selezione del preventivo, risulta, cioè, soltanto la valutazione del costo d’acquisto.
Un simile comportamento rischia di essere controproducente.
Perchè?
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Un Guest Post di Alberto Lori
Come Utilizzare al meglio il Fattore Q.
Nella nostra ultima chiacchierata sul blog ho cercato di far capire che ciascuno di noi non è il modello creato dal cervello in virtù delle proprie attitudini genetiche e del personale programma culturale.
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Un Guest Post di Alberto Lori
Il fattore Q – il risveglio della coscienza (prima parte)
Vi siete mai chiesti se è l’ambiente che controlla i vostri pensieri o se sono i vostri pensieri a controllare l’ambiente?
Pensateci bene perché se la vostra vita è routinaria, vi alzate dal letto sempre alla stessa ora, vi lavate i denti sempre allo stesso modo, mangiate a colazione sempre le stesse cose, fate sempre lo stesso tratto di strada per andare al lavoro e via dicendo, non c’è dubbio che avete lasciato la guida della vostra vita ai vostri programmi inconsci, a un automatismo invariabile.
E ancora: chiedetevi perché a determinati stimoli dell’ambiente (un automobilista vi fa le corna dal finestrino della sua auto che vi supera sulla destra, un tizio cerca di occupare il vostro posto mentre siete in fila davanti alla cassa del cinema, un compito impegnativo, ecc.) rispondete sempre con lo stesso comportamento ovviamente riferito a quel particolare stimolo.
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Un Guest Post di Mario Delfino
Come valutare l’acquisto di un’impianto fotovoltaico
Robert T. Kiyosaki nella fortunata serie di libri dedicata all’insegnamento dell’intelligenza finanziaria, inaugurata con “Padre Ricco, Padre Povero”, ritorna molto spesso sulla differenza tra attivi e passivi.
A pag. 70 di Padre Ricco, Padre Povero, fornisce, in particolare, le due seguenti definizioni:
Un attivo è qualcosa che mi mette denaro in tasca.
Un passivo è una cosa che mi toglie denaro dalle tasche.
Anche Robert Shemin, nel suo “Perché quel cretino è ricco e io no? “sostiene un concetto molto simile a quello formulato da Kiyosaki.
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Un guest post di GianPiero Turletti
Mi preme far rilevare che il titolo di questo articolo, ormai giunto alla sua ottava puntata, non è solo relativo allo sviluppo del fatturato, in quanto parlo anche di entrate.
Le entrate di un’impresa, infatti, possono essere di vario tipo, ed intendo analizzare, in questa ottava parte, come sviluppare queste ultime, in forma appunto diversa dal fatturato, sempre tramite la strategia di sviluppo orizzontale.
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Un guest post di Marina Roveda Autrice di “Le regole dell’amicizia”
Sempre più persone scelgono l’amicizia elettronica, aprendosi un profilo su Facebook, iscrivendosi a Friendfeed, oppure curando un blog in cui i lettori possono postare i loro commenti, scambiandosi informazioni o punti di vista su un determinato argomento.
Altri si affidano alle chat, entrandovi come farebbero in un bar: si accostano ai tavoli per capire di cosa si parla, poi scelgono a quale gruppo aggregarsi, iniziando a discutere di tutto in simultanea.
Questo perché, nell’epoca dell’usa e getta in cui viviamo, l’amicizia tradizionale richiede tempo, attenzione, affetto, favori da restituire, in quanto come tutte le relazioni che durano è fondata su uno scambio reciproco.
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