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	<title>Crescita Attiva &#187; Video-eventi</title>
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	<description>Crescita Personale-Finanziaria -Aziendale</description>
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		<title>Addio Michael Jackson- Come artista sei stato anche il mio idolo!!!</title>
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		<pubDate>Fri, 26 Jun 2009 14:53:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
				<category><![CDATA[Video-eventi]]></category>
		<category><![CDATA[Michael Jackson ricordo]]></category>

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		<description><![CDATA[E’ da stamani da quando ho appreso la notizia della morte di Michael Jackson che ho una certa tristezza  che mi accompagna dappertutto e sto ascoltando e riascoltando sue canzoni che negli anni ho ascoltato chissà quante volte. Michael è stato uno dei miei idoli giovanili . Mi  ha accompagnato nelle mie serate in discoteca,nelle [...]
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			<content:encoded><![CDATA[<p>E’ da stamani da quando ho appreso la notizia della morte di Michael Jackson che ho una certa tristezza  che mi accompagna dappertutto e sto ascoltando e riascoltando sue canzoni che negli anni ho ascoltato chissà quante volte.<br />
Michael è stato uno dei miei <strong>idoli giovanili</strong> .</p>
<p>Mi  ha accompagnato nelle mie serate in discoteca,nelle mie avventure. I suoi video il suo modo di ballare sono stati e sono spettacolari .<br />
E’ vero questo è un blog dove si dovrebbe parlare di altro , di ebook, di formazione su  aziende, formazione sulla crescita professionale e personale  ma oggi voglio parlare anche di questo  .<br />
Ho scelto questo video per condividere con te  il ricordo di questo grande artista  che ricorderemo sempre nel tempo</p>
<p><strong>“Remember The Time”</strong></p>
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		<title>Cultura dell&#8217;Ebook? Un video di Bruno Editore spiega cosa e&#8217;!!!</title>
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		<pubDate>Fri, 29 May 2009 17:21:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
				<category><![CDATA[controllo di gestione]]></category>
		<category><![CDATA[ebook]]></category>
		<category><![CDATA[miglioramento personale]]></category>
		<category><![CDATA[pianificazione aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[Video-eventi]]></category>
		<category><![CDATA[Bruno Editore]]></category>
		<category><![CDATA[cultura dell'ebook]]></category>

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		<description><![CDATA[Bruno Editore la Casa Editrice Leader per gli ebook in Italia  , grazie alla quale ho avuto l&#8217;onore di vedere  pubblicato il mio ebook &#8220; Amministrare l&#8217;Azienda&#8221; ,  sta&#8217;  ottenendo un successo dietro l&#8217;altro , successo che è dimostrato oltre che dai numeri anche dalle numerose  recensioni e pubblicazioni dalla stampa a livello nazionale . [...]
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			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://tinyurl.com/46vvvz"><img class="alignnone size-full wp-image-850" title="ebook_bruno-editore" src="http://crescitaattiva.com/wp-content/uploads/2009/05/ebook_bruno-editore.jpg" alt="ebook_bruno-editore" width="216" height="215" /></a></p>
<p><strong><a href="http://tinyurl.com/46vvvz">Bruno Editore</a> </strong>la Casa Editrice Leader per gli ebook in Italia  , grazie alla quale ho avuto l&#8217;onore di vedere  pubblicato il mio ebook &#8220;<a href="http://tinyurl.com/54n3v2"> Amministrare l&#8217;Azienda</a>&#8221; ,  sta&#8217;  ottenendo un successo dietro l&#8217;altro , successo che è dimostrato oltre che dai numeri anche dalle numerose  recensioni e pubblicazioni dalla stampa a livello nazionale .</p>
<p><strong>Giacomo Bruno</strong> e <strong>Viviana Grunert</strong> rispettivamente <strong>Presidente</strong> e <strong>Direttore </strong><strong>generale</strong> di <a href="http://tinyurl.com/46vvvz">Bruno Editore</a> tramite il blog www.giacomobruno.it  hanno  condiviso con tutti i loro lettori  il Video <strong>di 47 secondi </strong>attraverso il quale <strong>la <a href="http://tinyurl.com/46vvvz">Casa Editrice</a> intende diffondere la cultura dell’ebook</strong>, spiegando cosa è un ebook, come scaricarlo, come leggerlo e perchè l’ebook è meglio del libro.</p>
<p>Il video è disponibile in HD direttamente nella home page di <a href="http://tinyurl.com/46vvvz">Bruno Editore</a>!</p>
<p>Ciao e Buona visione ,<strong> lasciamo parlare le immagini</strong></p>
<p><object width="480" height="295" data="http://www.youtube.com/v/Tyoc7gKP3Y4&amp;hl=it&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/Tyoc7gKP3Y4&amp;hl=it&amp;fs=1" /><param name="allowfullscreen" value="true" /></object></p>
<p><strong style="font-weight: 400">Lasciami un tuo commento .<br />
</strong></p>
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		<title>Restrizione Credito per le imprese!! Forse qualcosa si muove?</title>
		<link>http://crescitaattiva.com/video-eventi/restrizione-credito-per-le-imprese-forse-qualcosa-si-muove/</link>
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		<pubDate>Sun, 29 Mar 2009 09:24:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
				<category><![CDATA[consulenza aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[credit crunch]]></category>
		<category><![CDATA[credito bancario]]></category>
		<category><![CDATA[Video-eventi]]></category>
		<category><![CDATA[Finanziamenti bancari]]></category>

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		<description><![CDATA[Restrizione del credito &#8211; Credit Crunch-Si riaprono i rubinetti del credito bancario? Sono molte  le piccole aziende a soffrire la mancanza di liquidità per  la diminuzione dei fatturati o per la difficoltà di riscuotere i crediti . Sono stati fatti proclami, tante iniziative  poi alla fine se un’azienda non ha avuto buone capacità gestionali o [...]
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			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Restrizione del credito &#8211; </strong><strong>Credit Crunch-</strong><strong>Si riaprono i rubinetti del credito bancario?</strong></p>
<p><a href="http://crescitaattiva.com/wp-content/uploads/2009/03/finanziamenti-credit-crunch-riapertura-credito-bancario.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-614" title="finanziamenti-credit-crunch-riapertura-credito-bancario" src="http://crescitaattiva.com/wp-content/uploads/2009/03/finanziamenti-credit-crunch-riapertura-credito-bancario.jpg" alt="" width="217" height="329" /></a></p>
<p>Sono molte  le piccole aziende a <a href="http://planconsulting.it/blog/servizi/aziende-e-stretta-creditizia-il-2009-anno-difficile/">soffrire la mancanza di liquidità</a> per  la diminuzione dei fatturati o per la difficoltà di riscuotere i crediti .</p>
<p>Sono stati fatti proclami, tante iniziative  poi alla fine se un’azienda non ha avuto buone capacità gestionali o non ha avuto utili adeguati  e non ha il capitale netto proporzionato  così come era richiesto già da tempo dai parametri di<a href="http://planconsulting.it/blog/articoli/rating-solita-azienda-valori-differenti-in-piu-banche/"> Basilea 2 </a>,  è destinata a tribolare per trovare un finanziamento  .</p>
<p>Con un  finanziamento di  <a href="http://planconsulting.it/blog/servizi/il-consolidamento-dei-debiti-per-la-ristrutturazione-finanziaria/">consolidamento </a>dei debiti da breve a lungo  magari  l’azienda avrebbe un po’ di respiro spostando in avanti il debito  con rate inferiori o con oneri  finanziari minori .</p>
<p>Naturalmente vanno premiate le imprese che meritano , ma credo che una possibilità si debba dare anche a chi si  è sempre comportato bene col sistema bancario e in questo momento si trova in difficoltà,  anche se  non ha capitali alle spalle  e utili poderosi .</p>
<p>Comunque ,sembra muoversi qualcosa e staremo a vedere se in qualche maniera saranno aiutate più tipologie di imprese.</p>
<p>Riporto a questo punto notizie  che possono interessarci  prelevato dal sito www.ansa.it  :</p>
<p>(ANSA) &#8211; ROMA, 25 MAR &#8211; Ora ‘non ci sono piu’ alibi per le banche di fare restrizione del credito’ nei confronti delle imprese, afferma Emma Marcegaglia. Dopo i <a href="http://planconsulting.it/blog/finanziamenti/crisi-banche-tremonti-bond-okma-per-chi/">Tremonti-bond</a> e il fondo di garanzia per le Pmi &#8211; aggiunge il presidente di Confindustria ‘laddove ci saranno casi specifici di rifiuto non motivato ci sara’ la capacita’ di intervenire’. ‘Con questi strumenti &#8211; precisa &#8211; possiamo fare una guerra forte al problema della restrizione del credito’.</p>
<p>(ANSA) &#8211; ROMA, 25 MAR &#8211; ‘Il credito che si attiva e’ per i Bond di piu’ di 150 miliardi’: lo ha detto il ministro dell’Economia, Giulio Tremonti. Il ministro ha aggiunto che tra Cassa Depositi e Prestiti e Sace si apre un canale di 20-30 miliardi. Concludendo la seconda giornata del Liquidity day Tremonti ha rivendicato l’azione del governo contro la crisi e soprattutto la carenza di credito alle imprese: ‘noi, in rapporto al nostro Pil, abbiamo fatto in linea, o forse di piu’ di altri paesi’.</p>
<p>ANSA) &#8211; ROMA, 25 MAR &#8211; Lunedi’ o al piu’ tardi martedi’ sara’ firmata la direttiva Tesoro-Interni per avviare gli osservatori sul credito. Lo ha annunciato il ministro dell’Interno nella seconda giornata del Liquidity-day. Maroni ha spiegato che nel frattempo, col ministro Tremonti, ha avuto incontri con i prefetti italiani ‘che hanno mostrato interesse per l’iniziativa e competenza in materia perche’ gia’ si occupano di problemi del territorio e quindi anche delle crisi aziendali.</p>
<p>(ANSA) &#8211; ROMA, 25 MAR &#8211; Il fondo di garanzia per le piccole medie imprese avra’ un rifinanziamento ‘molto robusto’ passando da 400 milioni iniziali a 1,615 miliardi. Lo ha detto, durante il Liquidity day, il consigliere del Tesoro Vincenzo Fortunato, annunciando che oggi il ministro dell’Economia potrebbe firmare un decreto che estende alle Pmi la garanzia di ultima istanza dello stato. Il rifinanziamento dovrebbe quindi essere attivo subito dopo l’approvazione del decreto, cioe’ &#8211; ha spiegato Tremonti &#8211; dal 10 aprile.</p>
<p><strong>Forza Piccole imprese , </strong>non dobbiamo mollare  ,continuiamo  a chiedere i finanziamenti quando ne abbiamo bisogno ; forse qualcuno comincia a rendersi conto che se non ci sono i soldi rischiano sia gli imprenditori che i loro dipendenti  e di conseguenza i consumi.</p>
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<p>Ciao e…fammi sapere le tue impressioni con un commento</p>
<p>A presto</p>
<p>Patrizio Gatti</p>
<p>Articolo prelevato da <a href="http://planconsulting.it/blog">http://planconsulting.it/blog</a></p>
<p><a class="a2a_dd a2a_target addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fcrescitaattiva.com%2Fvideo-eventi%2Frestrizione-credito-per-le-imprese-forse-qualcosa-si-muove%2F&amp;title=Restrizione%20Credito%20per%20le%20imprese%21%21%20Forse%20qualcosa%20si%20muove%3F" id="wpa2a_6">Condividi</a></p><p>No related posts.</p>
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		<title>The Secret of the Brand -Da un evento Autori ad un DVD</title>
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		<pubDate>Sun, 22 Mar 2009 10:34:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
				<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[miglioramento personale]]></category>
		<category><![CDATA[Posizionamento-Brand]]></category>
		<category><![CDATA[Video-eventi]]></category>

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		<description><![CDATA[E&#8217; disponibile il nuovissimo videocorso in DVD realizzato da Bruno Editore in collaborazione con MyLife Edizioni : Il DVD è stato realizzato in occasione dell&#8217;Evento Autori Bruno Editore del 20 settembre 2008 al quale ero presente anch&#8217;io . Giacomo in quell&#8217;occasione ci fece una lezione sul Brand e sul posizionamento  veramente ottima. Era la prima [...]
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			<content:encoded><![CDATA[<p>E&#8217; disponibile il nuovissimo videocorso in <a href="http://www.ilgiardinodeilibri.it/dvd-video/__the_secret_of_the_brand.php?pn=277">DVD</a> realizzato da Bruno Editore in collaborazione con <a href="http://www.ilgiardinodeilibri.it/dvd-video/__the_secret_of_the_brand.php?pn=277">MyLife Edizioni</a> :</p>
<p>Il <a href="http://www.ilgiardinodeilibri.it/dvd-video/__the_secret_of_the_brand.php?pn=277">DVD</a> è stato realizzato in occasione dell&#8217;<a href="http://crescitaattiva.com/ebook/evento-del-club-autori-di-bruno-editore/">Evento Autori Bruno Editore del 20 settembre 2008 </a></p>
<p>al quale ero presente <a href="http://www.autostima.net/shopping/prodotto.php?id_prodotto=209&amp;pp=21652">anch&#8217;io </a>.</p>
<p>Giacomo in quell&#8217;occasione ci fece una <a href="http://www.ilgiardinodeilibri.it/dvd-video/__the_secret_of_the_brand.php?pn=277">lezione sul Brand</a> e sul posizionamento  veramente ottima.</p>
<p>Era la prima volta che partecipavo dal vivo ad un suo corso e devo dire che ci ha tenuto incollati ed attenti per più di 2 ore &#8211; <strong>E&#8217; stato davvero bravo . </strong></p>
<p>Ma di cosa ci ha parlato?<br />
<a href="http://www.ilgiardinodeilibri.it/dvd-video/__the_secret_of_the_brand.php?pn=277"><img class="alignnone size-full wp-image-586" title="secret-of-the-brand-giacomo-bruno" src="http://crescitaattiva.com/wp-content/uploads/2009/03/secret-of-the-brand-giacomo-bruno.jpg" alt="" width="127" height="180" /></a></p>
<p>Dei 7 segreti per posizionare in modo vincente aziende, marchi e prodotti sul mercato</p>
<p>Cosa hanno in comune Coca-Cola, Microsoft e Google? Sono tre brand (o marchi) tra i più conosciuti al mondo. Il loro valore è altissimo, in Borsa raggiungono cifre inimmaginabili.</p>
<p>Che tu debba promuovere uno dei tuoi prodotti, la tua azienda, il tuo marchio o te stesso, hai bisogno delle stesse strategie di posizionamento che utilizzano le aziende più grandi del mondo.</p>
<p>In questo videocorso si impara  a:</p>
<ul>
<li>collegare in modo vincente una definita parola chiave al tuo marchio o prodotto;</li>
</ul>
<ul>
<li>conoscere l’importanza di collocare per primo in un settore di mercato;</li>
</ul>
<ul>
<li>determinare e creare nuove nicchie;</li>
</ul>
<ul>
<li>trovare il nome giusto per dare origine un Brand di grande  impatto;</li>
</ul>
<ul>
<li>dimostrare le tue competenze per affermarsi in uno specifico settore;</li>
</ul>
<ul>
<li>servirsi di internet per farsi conoscere e aumentare la tua reputazione;</li>
</ul>
<ul>
<li>non perdere mai la leadership acquisita.</li>
</ul>
<ul>
<li>Il segreto del brand è il posizionamento. Che significa posizionarsi? Significa trovare una precisa collocazione, un’esatta nicchia di mercato e diventare gli esperti per quella determinata nicchia.</li>
</ul>
<p><strong>Fare questo non è così semplice. </strong><br />
Per creare un proprio brand  e per posizionarsi bene occorre  molto tempo e molto impegno.</p>
<p>È però un lavoro necessario per far sì che le persone che visitano i tuoi siti internet o acquistano i tuoi prodotti ti riconoscano come esperto in quel determinato settore, in quanto è questo, poi, il reale motivo che li spingerà ad acquistare il tuo prodotto o ad affidarsi alla tua azienda.</p>
<p>Il <a href="http://www.ilgiardinodeilibri.it/dvd-video/__the_secret_of_the_brand.php?pn=277">DVD</a> è disponibile da oggi ad un prezzo lancio davvero incredibile!</p>
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<p>E tu cosa ne pensi ,fammi sapere le tue impressioni con un commento,</p>
<p>ciao a presto</p>
<p>Patrizio Gatti</p>
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		<item>
		<title>Strumenti per la direzione aziendale :Il Budget delle fonti e degli impieghi</title>
		<link>http://crescitaattiva.com/amministrazione-aziendale/strumenti-per-la-direzione-aziendale-il-budget-delle-fonti-e-degli-impieghi/</link>
		<comments>http://crescitaattiva.com/amministrazione-aziendale/strumenti-per-la-direzione-aziendale-il-budget-delle-fonti-e-degli-impieghi/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 15 Mar 2009 01:02:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
				<category><![CDATA[Amministrazione aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[consulenza aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[controllo di gestione]]></category>
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		<category><![CDATA[direzione aziendale]]></category>

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		<description><![CDATA[Uno dei più importanti fra gli strumenti per la direzione aziendale , è Il Budget finanziario delle fonti e degli impieghi . Con esso si tengono sotto controllo i cambiamenti programmati nella struttura del capitale circolante netto tra l’inizio e la fine del periodo di budget preso in esame. Per una corretta gestione finanziaria è [...]
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			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Uno dei più importanti </span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">fra gli strumenti per la direzione aziendale , </span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">è </span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Il Budget finanziario delle fonti e degli impieghi .</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Con esso si tengono sotto controllo i cambiamenti programmati nella struttura del capitale circolante netto tra l’inizio e la fine del periodo di budget preso in esame. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><img class="aligncenter size-full wp-image-651" title="report-fonti-impieghi-budget-finanziario" src="http://planconsulting.it/blog/wp-content/uploads/2009/03/report-fonti-impieghi-budget-finanziario.jpg" alt="report-fonti-impieghi-budget-finanziario" width="300" height="300" /><br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Per una corretta gestione finanziaria è regola importante prevedere la corrispondenza tra il profilo finanziario delle <strong>fonti </strong>e degli <strong>impieghi , </strong>tenendo presente che gli investimenti possono essere a breve termine (capitale circolante) ed a medio e/o lungo termine , così come le fonti possono essere scelte tra debiti a breve termine (aperture di conto corrente, smobilizzi di effetti commerciali, etc…) ed a medio e lungo termine (mutui o finanziamenti) e capitale netto. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">In breve gli aumenti delle passività o le diminuzioni di attività sono <strong>fonti di liquidità</strong>, mentre le diminuzioni delle passività o gli aumenti delle attività rappresentano gli <strong>impieghi</strong>. </span></p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Alcune voci tipiche che si trovano tra le fonti sono: </span></p>
<p style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Disinvestimenti di Capitale fisso </span></strong></p>
<p style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><strong></strong><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;"> </span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Autofinanziamento </span></strong></p>
<p style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">(utile netto,ammortamenti d’esercizio,accantonamenti a f.di rischi ,indennità anzianità) </span></strong></p>
<p style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><strong></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">· </span>Incrementi di debiti di breve e lungo termine</strong> </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Alcune voci che troviamo negli impieghi sono: </span></p>
<p style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;"> </span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Aumenti di capitale fisso </span></strong></p>
<p style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<strong><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;"> </span></strong></span><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Aumenti di capitale circolante </span></strong></p>
<p style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;"> </span></span><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Diminuzione di debiti </span></strong></p>
<p style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<strong><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;"> </span></strong></span><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Rimborsi di capitale proprio </span></strong></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Il metodo per giungere alla previsione finanziaria delle fonti ed impieghi è il confronto tra budget previsto a fine periodo e lo stato patrimoniale riferito all’inizio dello stesso periodo. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nel prossimo post indicherò uno schema sintetico di quello che potrebbe essere un esempio</span></p>
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<p>E tu cosa ne pensi ,fammi sapere le tue impressioni con un commento,</p>
<p>ciao a presto</p>
<p>Patrizio</p>
<p>Articolo tratto da <a href="http://planconsulting.it/blog">http.//planconsulting.it/blog</a></p>
<p class="MsoNormal">
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		<title>Sei creativo ? Ma cosa è l’effetto Stroop?</title>
		<link>http://crescitaattiva.com/controllo-di-gestione/sei-creativo-ma-cosa-e-l%e2%80%99effetto-stroop/</link>
		<comments>http://crescitaattiva.com/controllo-di-gestione/sei-creativo-ma-cosa-e-l%e2%80%99effetto-stroop/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 01 Mar 2009 15:31:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
				<category><![CDATA[controllo di gestione]]></category>
		<category><![CDATA[crescita personale]]></category>
		<category><![CDATA[ebook]]></category>
		<category><![CDATA[pianificazione aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[Video-eventi]]></category>
		<category><![CDATA[visualizzazione]]></category>
		<category><![CDATA[creativita']]></category>
		<category><![CDATA[effetto stroop]]></category>

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		<description><![CDATA[Un guest post di Enrico Sigurtà Sei convinto di non essere creativo? Bene, questo articolo fa al caso tuo! Perché credi di non essere creativo? I motivi possono essere tanti: fin da piccolo sei stato cresciuto sentendoti dire che non sei creativo; sei stato esposto ad un ambiente poco aperto alla creatività; tu stesso, avendo [...]
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			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;">
<p style="text-align: left;">Un guest post di<strong><em><a href="http://www.autostima.net/shopping/prodotto.php?id_prodotto=227&amp;pp=21652"> Enrico Sigurtà</a></em></strong></p>
<p style="text-align: left;">Sei convinto di non essere creativo? Bene, questo articolo fa al caso tuo! Perché <strong>credi di non essere creativo</strong>?</p>
<p style="text-align: left;"><a href="http://www.autostima.net/shopping/prodotto.php?id_prodotto=227&amp;pp=21652"><img class="size-full wp-image-506 aligncenter" title="segreti-della-creativita-ebook" src="http://crescitaattiva.com/wp-content/uploads/2009/03/segreti-della-creativita-ebook.jpg" alt="" width="170" height="250" /></a></p>
<div class="mceTemp">
<p align="justify">
<p align="justify">
<p align="justify">
<p align="justify">
<p align="justify">I motivi possono essere tanti: fin da piccolo sei stato <strong>cresciuto sentendoti dire che non sei creativo</strong>; sei stato esposto ad un <strong>ambiente poco aperto alla creatività</strong>; tu stesso, avendo il timore di venir deriso per le tue idee, ti <strong>auto censuravi e bloccavi</strong> le tue fantasie; <strong>ritenevi che la creatività “fosse una cosa da bambini”</strong> e quindi l’hai sempre considerata come secondaria; e via dicendo…</p>
</div>
<p align="justify">Le possibilità sono tante, ma in linea di massima questi sono degli ottimi killer per la tua parte irrazionale, intuitiva e fantasiosa. Per questo oggi voglio dimostrarti che anche tu puoi essere creativo, mostrandoti l’effetto Stroop.</p>
<p align="justify"><strong>Fai questo esercizio</strong>: leggi ad alta voce queste parole il più rapidamente possibile.</p>
<p align="justify">
<p align="justify">
<p align="center">
<p align="center">
<p align="center">
<p align="center">
<p align="center">
<p align="center">
<p style="text-align: center;">
<p style="text-align: center;"><span style="color: #ff0000;">Rosso</span> <span style="color: #ffcc00;">Arancio</span> <span style="color: #0000ff;">Blu</span> <span style="color: #00cc00;">Verde</span></p>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #00cc00;">Verde</span> <span style="color: #ffcc00;">Arancio</span> <span style="color: #00cc00;">Verde</span> <span style="color: #0000ff;">Blu</span></p>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #ff0000;">Rosso</span> Nero <span style="color: #ffcc00;">Arancio</span> <span style="color: #0000ff;">Blu</span></p>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #ffcc00;">Rosso</span> <span style="color: #ff0000;">Nero</span> <span style="color: #0000ff;">Nero</span> Verde</p>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #ff0000;">Arancio</span> <span style="color: #00cc00;">Blu</span> <span style="color: #ff0000;">Verde</span> Verde</p>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #ff0000;">Nero</span> <span style="color: #0000ff;">Arancio</span> <span style="color: #00cc00;">Rosso</span> <span style="color: #ffcc00;">Verde</span></p>
<p align="justify">
<p align="justify">Cosa hai notato? Le prime 3 righe riuscivi a leggerle con estrema semplicità, mentre con le ultime 3 sei rallentato.</p>
<p align="justify">Questo avviene perchè <strong>i 2 emisferi del tuo cervello</strong> ( quello destro, creativo, e quello sinistro, razionale ) <strong>entrano in conflitto</strong>. L’emisfero sinistro infatti cercherà di leggere la parola scritta, mentre il secondo cercherà di leggere il colore.</p>
<p align="justify"><strong>Se tu non fossi per niente creativo</strong> e se la creatività non influenzasse minimamente la tua vita, <strong>questo effetto non esisterebbe</strong>. Il fatto è che puoi essere creativo come chiunque altro e puoi sviluppare questa tua abilità e metterla al tuo servizio.</p>
<p align="justify">Tieni sempre presente che il cervello va allenato, come qualsiasi altra parte del tuo corpo ( o, come direbbe Rocco Petrigliano nel suo progetto di neurobica, non devi abbandonare il tuo cervello .</p>
<p align="justify">I metodi per sviluppare il tuo emisfero destro sono tanti. Alcuni te li proporrò nei prossimi articoli, molte altri li puoi trovare nei miei 2 ebook. In particolare, <a href="http://www.autostima.net/shopping/prodotto.php?id_prodotto=174&amp;pp=21652"><em>I Segreti della Visualizzazione</em> </a>, ti insegno a controllare i tuoi sogni ( tecnicamente ad avere dei sogni lucidi ) e a sfruttare in modo molto più intenso il tuo potenziale creativo, raggiungendo stati che difficilmente potresti raggiungere normalmente.</p>
<p align="justify"><strong><em>A cura di <a href="http://www.autostima.net/shopping/prodotto.php?id_prodotto=227&amp;pp=21652">Enrico Sigurtà</a></em></strong><br />
Autore di “<a href="http://www.autostima.net/shopping/prodotto.php?id_prodotto=174&amp;pp=21652">I Segreti della Visualizzazione</a>” e <a href="http://www.autostima.net/shopping/prodotto.php?id_prodotto=227&amp;pp=21652">“</a><a href="http://www.autostima.net/shopping/prodotto.php?id_prodotto=227&amp;pp=21652">I Segreti della Creatività</a><a href="http://www.autostima.net/shopping/prodotto.php?id_prodotto=227&amp;pp=21652">“</a></p>
<p align="justify">L’articolo è già stato pubblicato sul blog di <a href="http://www.autostima.net/?pp=21652">Bruno Editore</a> www.giacomobruno.it</p>
<p align="justify">
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		</item>
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		<title>Problemi d&#8217;impresa come risolverli-Prima parte</title>
		<link>http://crescitaattiva.com/amministrazione-aziendale/problemi-dimpresa-come-risolverli-prima-parte/</link>
		<comments>http://crescitaattiva.com/amministrazione-aziendale/problemi-dimpresa-come-risolverli-prima-parte/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 13 Feb 2009 11:44:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
				<category><![CDATA[Amministrazione aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[consulenza aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[controllo di gestione]]></category>
		<category><![CDATA[crescita personale]]></category>
		<category><![CDATA[Video-eventi]]></category>
		<category><![CDATA[controllo aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[progetto azienda]]></category>

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		<description><![CDATA[  Ho l&#8217;onore di ospitare su questo blog una serie di  articoli di una persona da me stimata che si è creato ormai un suo seguito e si è fatto conoscere e apprezzare in quanto oltre a essere uno stimato Consulente Aziendale è Autore di un ebook pubblicato con Bruno Editore -Il suo Nome &#8211; [...]
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			<content:encoded><![CDATA[<p> </p>
<p class="MsoPlainText">Ho l&#8217;onore di ospitare su questo blog una serie di  articoli di una persona da me stimata che si è creato ormai un suo seguito e si è fatto conoscere e apprezzare in quanto oltre a essere uno stimato Consulente Aziendale è <a href="http://www.autostima.net/shopping/prodotto.php?id_prodotto=125&amp;pp=21652">Autore di un ebook</a> pubblicato con <a href="http://www.autostima.net/?pp=21652">Bruno Editore</a> -Il suo Nome &#8211; <a href="http://www.autostima.net/shopping/prodotto.php?id_prodotto=125&amp;pp=21652">Gian Piero Turletti</a></p>
<p class="MsoPlainText">L&#8217;articolo è già stato pubblicato sul blog di <a href="http://www.autostima.net/?pp=21652">Bruno Editore</a> www.giacomobruno.it</p>
<p class="MsoPlainText">Buona Lettura</p>
<p class="MsoPlainText">
<p class="MsoPlainText">
<p class="MsoPlainText"><a href="http://www.autostima.net/shopping/prodotto.php?id_prodotto=125&amp;pp=21652"><img class="alignnone size-full wp-image-430" title="progetto-azienda" src="http://crescitaattiva.com/wp-content/uploads/2009/02/progetto-azienda.jpg" alt="" width="159" height="237" /></a></p>
<p class="MsoPlainText">
<p class="MsoPlainText">
<p class="MsoPlainText">
<p class="MsoPlainText">
<p class="MsoPlainText"><span>Con questo articolo inizio a regalarvi un piccolo corso su alcuni principali problemi aziendali.</span></p>
<p class="MsoPlainText"> </p>
<p class="MsoPlainText"><span>Vedremo insieme come affrontarli e quale può essere, nella maggior parte dei casi, la soluzione pratica, che in molti casi ha consentito alla maggior parte delle imprese di superarli brillantemente.</span></p>
<p class="MsoPlainText">
<p class="MsoPlainText"><span>Si tratta di veri e propri ostacoli, che l’impresa può trovare sul suo cammino, e tali da rallentare o impedire, se non seriamente affrontati, il raggiungimento degli obiettivi prefissati.</span></p>
<p class="MsoPlainText"> </p>
<p class="MsoPlainText"><span>Esamino, per primo, uno dei più diffusi problemi, quello della carenza di liquidità aziendale.</span></p>
<p class="MsoPlainText">
<p class="MsoPlainText"><span>Si tratta, in effetti, di uno dei più gravi problemi per un’impresa, tanto che, se non affrontato adeguatamente, può anche portare a situazioni di insolvenza, cioè incapacità di pagare i debiti e di adempiere le proprie obbligazioni e, nei casi più gravi, anche al fallimento.</span></p>
<p class="MsoPlainText"> </p>
<p class="MsoPlainText"><span>L’impresa, infatti, nella sua complessa ed articolata organizzazione, si compone di taluni elementi fondamentali, tra i quali il fattore umano e quello finanziario si collocano, per importanza, ai primi posti.</span></p>
<p class="MsoPlainText">
<p class="MsoPlainText"><span>Anche nelle situazioni, in cui l’impresa si dia un’attenta programmazione, può quindi verificarsi una scarsità di uno o più di tali elementi e, come un’autovettura non potrà andare molto distante, senza la necessaria quantità di carburante, la stessa situazione capita in assenza del carburante aziendale per eccellenza, la liquidità finanziaria.</span></p>
<p class="MsoPlainText"> </p>
<p class="MsoPlainText"><span>Possono, infatti, sempre intervenire situazioni impreviste di difficoltà, tali da richiedere anche una rivisitazione dei piani e dei programmi aziendali, e con conseguenze riguardanti, innanzi tutto, proprio i flussi finanziari.</span></p>
<p class="MsoPlainText"><span>Le due principali sono rappresentate da:</span></p>
<p class="MsoPlainText"><span>* <strong>Fallimenti di altre imprese</strong></span></p>
<p class="MsoPlainText"><span>* <strong>Fasi recessive dell’economia.</strong></span></p>
<p class="MsoPlainText"> </p>
<p class="MsoPlainText"><span>Vedremo, nel prossimo articolo, come situazioni impreviste possano influire negativamente sulla liquidità aziendale e come affrontare questo tipo di problema.</span></p>
<p class="MsoPlainText"> </p>
<p class="MsoPlainText"><span>Intanto, vi lascio con un’indicazione di risorse gratuite sulle problematiche aziendali:</span></p>
<p class="MsoPlainText"><span>ecco il <a href="http://www.autostima.net/autostima/free.php?pp=21652">link </a>:</span></p>
<p class="MsoPlainText"><span>mentre alcune video clip su vari temi, tra cui le problematiche d’impresa, anche queste completamente gratuite, si trovano sul sito</span></p>
<p class="MsoPlainText"><span>www.clubautoritv.com</span></p>
<p class="MsoPlainText"><span>Buon lavoro e…..alla prossima!</span></p>
<p class="MsoPlainText"><span>A Cura Di<a href="http://www.autostima.net/shopping/prodotto.php?id_prodotto=125&amp;pp=21652"> Gian Piero Turletti</a>,</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">Autore di <a href="http://www.autostima.net/shopping/prodotto.php?id_prodotto=125&amp;pp=21652">“Progetto Azienda”</a></span></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Contro la crisi anche il consolidamento dei debiti</title>
		<link>http://crescitaattiva.com/finanziamenti-e-prestiti/contro-la-crisi-anche-il-consolidamento-dei-debiti/</link>
		<comments>http://crescitaattiva.com/finanziamenti-e-prestiti/contro-la-crisi-anche-il-consolidamento-dei-debiti/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 29 Jan 2009 22:15:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
				<category><![CDATA[consulenza aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[Finanziamenti e prestiti]]></category>
		<category><![CDATA[Video-eventi]]></category>
		<category><![CDATA[consolidamento debiti]]></category>
		<category><![CDATA[finanziamenti]]></category>
		<category><![CDATA[gestione azienda]]></category>

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		<description><![CDATA[Lo stato attuale di crisi delle imprese italiane, troppo esposte finanziariamente e dotate di scarsa liquidità, impone la ricerca di nuove soluzioni. Per esempio ultimamente  la Regione Toscana ha stipulato un Protocollo d’ Intesa con alcuni istituti bancari e Fidi Toscana per traghettare le imprese toscane nella direzione del consolidamento dei debiti a breve. Che [...]
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			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;">
<p style="text-align: left;">Lo stato attuale di crisi delle imprese italiane, troppo esposte finanziariamente e dotate di scarsa liquidità, impone la ricerca di nuove soluzioni.</p>
<p style="text-align: left;">Per esempio ultimamente  la Regione Toscana ha stipulato un Protocollo d’ Intesa con alcuni istituti bancari e <a href="http://www.fiditoscana.it/">Fidi Toscana</a> per traghettare le imprese toscane nella direzione del consolidamento dei debiti a breve.</p>
<p style="text-align: left;">
<p>Che cosa si intende esattamente per <strong>consolidamento debiti </strong>e quali benefici comporta?</p>
<p>Per consolidamento debiti si intende un processo per mezzo del quale l’ impresa ha la possibilità di estinguere tutti i debiti accumulati nel breve periodo  sostituendoli con una nuova forma di finanziamento, di solito con banche convenzionate e a tassi agevolati.</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://crescitaattiva.com/wp-content/uploads/2009/01/consolidamento-debiti.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-399" title="consolidamento-debiti" src="http://crescitaattiva.com/wp-content/uploads/2009/01/consolidamento-debiti.jpg" alt="" width="203" height="247" /></a></p>
<p style="text-align: left;">Una vera e propria “boccata di ossigeno” per l’ impresa che vede allungarsi notevolmente i tempi di restituzione e diminuire in maniera sensibile l’ importo delle rate.</p>
<p style="text-align: left;">In effetti spalmando il debito su un arco temporale più lungo si diluisce la rata con notevole beneficio in termini di flussi di cassa.</p>
<p style="text-align: left;">Consolidare le passività significa anche trasferire il debito da linee a revoca (che per definizione possono essere revocate in qualsiasi momento) in linee a medio termine, che godono del beneficio del termine e dalle quali non può essere chiesto il rientro  se non in caso di manifesto stato di insolvenza del debitore.</p>
<p style="text-align: left;">Il beneficio è palese: minor aleatorietà delle linee, minor dipendenza dalle bizze di un direttore, maggior stabilità finanziaria.</p>
<p style="text-align: left;">In tali ipotesi va valutata anche l’opzione di agganciare il finanziamento a un tasso fisso anziché variabile, in modo da definire il costo della linea e l’incidenza in termini di flusso negativo in ogni periodo da qui alla scadenza del prestito.</p>
<p>A cura di Dott.ssa Gervasi Alessandra</p>
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		<title>Auguri per un buon 2009 da Patrizio Gatti</title>
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		<pubDate>Wed, 31 Dec 2008 13:19:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
				<category><![CDATA[Amicizia Online]]></category>
		<category><![CDATA[Blog amici-Wordpress]]></category>
		<category><![CDATA[miglioramento personale]]></category>
		<category><![CDATA[pianificazione aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[Video-eventi]]></category>
		<category><![CDATA[Auguri]]></category>
		<category><![CDATA[Patrizio Gatti]]></category>

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		<description><![CDATA[Ciao , con questo post ti voglio augurare un buon 2009  .Mi farebbe piacere ricevere i tuoi auguri con un commento qui nel blog  , mi voglio convincere che saranno di buon auspicio quindi , scrivi quali sono i tuoi obiettivi per il nuovo anno . Uno dei mie prossimi obiettivi è  quello di dedicare  [...]
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Ciao , con questo post ti voglio augurare un buon 2009  .Mi farebbe piacere ricevere i tuoi auguri con un commento qui nel blog  , mi voglio convincere che saranno di buon auspicio quindi ,</p>
<p><a href="http://crescitaattiva.com/wp-content/uploads/2008/12/buon-anno-auguri.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-294" title="buon-anno-auguri" src="http://crescitaattiva.com/wp-content/uploads/2008/12/buon-anno-auguri.jpg" alt="" width="100" height="82" /></a>scrivi quali <strong>sono i tuoi obiettivi per il nuovo anno </strong>.</p>
<p>Uno dei mie prossimi obiettivi è  quello di dedicare  più  tempo con i lettori dei miei blog e quello di dedicare più tempo ai miei bimbi .</p>
<p>Sai ,  la Vigilia di Natale sono andato in ufficio per pochi minuti per prendere una cosa ed ho portato con me mia figlia di 8 anni .</p>
<p>Lei ha scritto in un foglio  :</p>
<p>&#8221; <strong>Vi comunico che il Signor Patrizio il giorno 25.12.08 starà in ferie &#8220;</strong></p>
<p>Bene queste parole mi hanno fatto fermare qualche secondo a pensare che forse sto sprecando tanto tempo  che forse dovrei impiegare meglio  . Ecco questo è un mio obiettivo  e il tuo???</p>
<p><a href="http://crescitaattiva.com/wp-content/uploads/2008/12/2009.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-296" title="2009" src="http://crescitaattiva.com/wp-content/uploads/2008/12/2009.jpg" alt="" width="100" height="51" /></a></p>
<p>ciao Buon anno Patrizio Gatti</p>
<p><a class="a2a_dd a2a_target addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fcrescitaattiva.com%2Fmiglioramento-personale%2Fauguri-per-un-buon-2009-da-patrizio-gatti%2F&amp;title=Auguri%20per%20un%20buon%202009%20da%20Patrizio%20Gatti" id="wpa2a_18">Condividi</a></p><p>No related posts.</p>
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		<title>Come previsto &#8211; Perche&#8217; &#8220;The secret of the web &#8221; e&#8217; il piu&#8217; venduto?</title>
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		<pubDate>Fri, 12 Dec 2008 08:54:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
				<category><![CDATA[miglioramento personale]]></category>
		<category><![CDATA[Video-eventi]]></category>
		<category><![CDATA[formazione]]></category>

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		<description><![CDATA[Dopo pochi giorni dal lancio &#8220;The secret of the web&#8221; il DVD che vede protagonisti i guru della formazione online è il BEST SELLER numero uno sul Giardino dei Libri. clicca qui per il precedente post per vedere chi sono gli &#8220;ATTORI&#8221; Secondo me era prevedibile come preannunciato perche&#8217; ? Nel DVD sono racchiuse le [...]
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Dopo pochi giorni dal lancio &#8220;<a href="http://tinyurl.com/6gwacb">The secret of the web&#8221;</a> il DVD che vede protagonisti i guru della formazione online  è il BEST SELLER  numero uno sul <a href="http://tinyurl.com/6gwacb">Giardino dei Libri</a>.</p>
<p><a href="http://crescitaattiva.com/video-eventi/il-segreto-di-the-secret-of-the-web-e-ormai-svelato/">clicca qui per il precedente post</a> per vedere chi sono gli &#8220;ATTORI&#8221;</p>
<p><a href="http://tinyurl.com/6gwacb"><img class="alignnone size-thumbnail wp-image-229" title="secret-of-the-web" src="http://crescitaattiva.com/wp-content/uploads/2008/12/secret-of-the-web-108x150.jpg" alt="" width="108" height="150" /></a></p>
<p>Secondo me era prevedibile come preannunciato perche&#8217; ?</p>
<p>Nel DVD sono racchiuse le esperienze di persone di successo ed  i registi secondo me, hanno fatto nella</p>
<p>campagna di prelancio  , un  marketing incredibilmente interessante</p>
<p>Da non dimenticare anche che nel DVD ci sono omaggi importanti  di personaggi di tutto rispetto.</p>
<p>Devo complimentarmi con i registi  Giovanni Lombardo e Giuseppe Arena che sono stati davvero BRAVI.</p>
<p>E tu cosa ne dici?</p>
<p><a class="a2a_dd a2a_target addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fcrescitaattiva.com%2Fmiglioramento-personale%2Fcome-previsto-perche-the-secret-of-the-web-e-il-piu-venduto%2F&amp;title=Come%20previsto%20%26%238211%3B%20Perche%26%238217%3B%20%26%238220%3BThe%20secret%20of%20the%20web%20%26%238221%3B%20e%26%238217%3B%20il%20piu%26%238217%3B%20venduto%3F" id="wpa2a_20">Condividi</a></p><p>No related posts.</p>
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