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	<title>Crescita Attiva &#187; indebitamento</title>
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	<description>Crescita Personale-Finanziaria -Aziendale</description>
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		<title>Valore del Magazzino in un negozio? Come non aumentarlo troppo!!</title>
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		<pubDate>Sun, 16 May 2010 12:49:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
				<category><![CDATA[Amministrazione aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[Magazzino]]></category>
		<category><![CDATA[pianificazione aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[diminuire acquisti]]></category>
		<category><![CDATA[indebitamento]]></category>
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		<category><![CDATA[negozio]]></category>

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		<description><![CDATA[Un modo per   non aumentare il valore del Magazzino in un negozio Alla fine di febbraio 2010 è venuta da me una giovane commerciante che dopo anni   di attività ,un negozio di articoli  vari e per la casa, mi dice che  non riesce a diminuire lo scoperto di conto corrente anzi il suo fabbisogno di [...]
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			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Un modo per   non aumentare il valore del Magazzino in un negozio </strong></p>
<p><strong></strong> <strong></strong> <strong> </strong> <strong> <a href="http://planconsulting.it/blog/wp-content/uploads/2010/05/Negozio-rimanenze-magazzino-pianificare-acquisti.jpg"><img class="wp-image-2540 size-full aligncenter" title="Negozio-rimanenze-magazzino-pianificare-acquisti" src="http://planconsulting.it/blog/wp-content/uploads/2010/05/Negozio-rimanenze-magazzino-pianificare-acquisti.jpg" alt="" width="224" height="300" /></a> </strong> <strong></strong> </p>
<p>Alla fine di febbraio 2010 è venuta da me una <strong>giovane  commerciante</strong> che dopo anni    di attività ,un negozio di  articoli  vari e  per la casa, mi dice che  <strong>non riesce a  diminuire  lo scoperto di conto</strong> corrente anzi il suo fabbisogno  di finanziamenti <strong>aumenta costantemente. </strong> <strong></strong> <strong></p>
<p><span id="more-1356"></span></p>
<p></strong> <strong></strong> Per accontentare tutti negli anni precedenti  , lei ha creato un  magazzino <strong>sproporzionato</strong> nei  confronti del suo <strong>fatturato</strong> cioè il <strong>valore delle merci</strong> in magazzino stava  superando il  suo volume di affari .    </p>
<p>O meglio… <strong>Aveva il valore del magazzino scritto in bilancio</strong>.   </p>
<p>Infatti, la <strong>merce</strong> in magazzino <strong>col tempo si è  svalutata </strong>e la  titolare sarà costretta a <strong>svenderla</strong> ricavandoci neppure la metà  di quanto  pagato  , con conseguente <strong>perdita   economica. </strong> Purtroppo per la sua tipologia di mercato per ordinare  un pezzo che  le manca e rendere felice il cliente ,a volte l<strong>a negoziante</strong>,   deve acquistare dei <strong>set completi</strong> ,parte dei quali  le  rimangono in magazzino o vengono venduti a lungo termine.    </p>
<p>La giovane commerciante  naturalmente<strong> è felice di  accontentare</strong> il cliente che magari spende  10 euro ,ma che   ritornerà sicuramente a rifare compere tra sei mesi ,un anno  o chissà  quando .    E’ però assodato che ,<strong>per ricavare 10 euro</strong>, la  negoziante <strong>deve acquistare </strong>per esempio <strong> 100  euro</strong> , e <strong>i 90 euro</strong> le rimangono  in  magazzino  .  </p>
<p>Questi   90  euro in più dovranno essere poi pagati al fornitore   entro <strong> 60-90 </strong>giorni dall’acquisto .  Per <strong>saldare nei tempi </strong>prestabiliti  tutta la merce,   la commerciante deve utilizzare i fidi bancari ,perché con le vendite  <strong>non  riesce a  recuperare ciò che acquista in più</strong>.  </p>
<p>E’ chiaro che così facendo <strong>incrementa</strong> il valore del <strong>magazzino</strong> ed <strong>aumenta  il debito bancario</strong>.  A questo punto ho suggerito alla negoziante di <strong>diminuire gli  acquisti</strong> , provando a crearsi  una nicchia di mercato.  </p>
<p>Nonostante tutto la titolare <strong>voleva  continuare ad  accontentare tutti</strong> per la paura di perdere qualche cliente.    </p>
<p>Riguardo a ciò Le ho detto<em> : “Signora <strong>se continua ad  accontentare tutti lei aumenterà il  buco finanziario</strong>. Provi a   <strong>selezionare </strong>gli articoli  , rifaccia mente locale a  quello che può <strong>abbandonare </strong>e a quello che viene venduto  di più .”</p>
<p></em> </p>
<p>Le ho ricordato inoltre  questo <strong>presupposto della PNL </strong>(Programmazione  Neuro-Linguistica)  “<strong><em>se  fai quello che hai sempre fatto,  otterrai quello che hai sempre ottenuto</em></strong><em>” –</em> Alla luce di ciò , lei ha <strong>cambiato espressione</strong> della  faccia e  con un sorriso mi ha promesso che farà una<strong> ulteriore  selezione</strong> provando a farsi la sua nicchia di mercato decidendo    <strong>lei  che cosa vendere</strong> e non farsi trascinare dalle  richieste momentanee di pochi.   </p>
<p> E tu cosa ne pensi?   </p>
<p> A cura di <a href="http://planconsulting.it/blog/chi-sono/">Patrizio  Gatti</a> </p>
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<p>Questo articolo è stato pubblicato il 14-05-2010 sul blog  <a href="http://www.giacomobruno.it/">www.giacomobruno.it</a></p>
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